К построению схемы нового бизнеса нужно подходить не просто грамотно – нужно создавать схемы, работоспособные без вашего участия. Ниже мы перечислим 5 принципов профессионального владения бизнесом, позволяющие в построении своего дела с нуля. Главное условие успеха – воспринимать бизнес как систему, как хорошо отлаженный механизм.
Принципы профессионального бизнеса
1. Исключение собственников из управления компанией. Это значит, что весь бизнес, как предоставление юридического адреса, так и последующее управление компанией должны происходить без участия ее владельца. Владелец фирмы не должен быть главным трудоголиком, и уж тем более рабом своей компании. Тактические решения обязаны приниматься исполнительным директором – опытным управленцем, а текущее управление должно быть обязанностью наемных сотрудников.
2. Собственник может в любой момент интересоваться делами компании и даже принимать самое активное участие в принятии управленческих решений. Нет, этот принцип не противоречит предыдущему – делегировать свои полномочия нужно. Однако настоящий бизнес должен иметь запас прочности, достаточный для того, чтобы выдерживать любые капризы собственника.
3. Третий принцип – стабильный доход от бизнеса при полном соблюдении первых двух пунктов. Отсутствие собственника в управленческих делах бизнеса ведет к тому, что наемные сотрудники все убытки будут покрывать из собственного кармана. Для усугубления этой приятной закономерности следует отдать очень небольшую часть дохода сотрудникам в виде дивидендов.
4. Полный контроль собственника над бизнесом. Несмотря на то, что текущее управление бизнесом лежит на наемных сотрудниках, бизнес остается вашим. Поэтому следует в юридическом порядке исключить возможность сотрудников каким-либо образом «увести» ваш бизнес. Именно поэтому среди городов, в которых оформляют юридические адреса москва не значится, а все операции с передачей бизнеса в другие руки можно вести только из другого города.
5. Независимость от ключевых сотрудников. Известна пословица о том, что незаменимых людей не существует, и она особенно актуальна в бизнесе. Любой ваш сотрудник не может быть исключительно ценен для компании, иначе в случае форс-мажорных обстоятельств вы рискуете растерять весь запас прочности.
Профессиональная схема бизнеса строится на строгом соблюдении этих пяти принципов. Если у вас уже есть собственный бизнес, то вот вам проверка: что произойдет с вашим делом, если вы оставите его на год? Проверку можно считать пройденной, только если бизнес может выдержать годичное отсутствие своих хозяев и при этом приносить прибыль и развиваться.
Регистрация или вход
