Главное выражение, которое сегодня можно услышать в конференц-залах любого предприятия или организации – оптимизация имеющихся ресурсов. И одним из способов оптимизации стал аутсорсинг.
Главное слово, которое сегодня можно услышать в конференц-залах любого предприятия или организации – оптимизация имеющихся ресурсов. Вне зависимости от того, чем именно занимается компания, грамотное распределение внутренних резервов, профессиональное экономическое планирование позволяют чувствовать себя уверенно в любой экономической ситуации. И одним из способов оптимизации стал аутсорсинг.
Если посмотреть расходные статьи небольшой, к примеру, компании, можно заметить, что существенная доля затрат приходится на оплату услуг тех специалистов, потребность в которых возникает далеко не всегда, или же тех, чью профессиональная деятельность не соответствует окладу. Классическим примером может служить финансовый отдел. Конечно, работу с первичной документацией никто не отменял – этого требует законодательство, кроме того, регламентированные формы отчетности должны регулярно отсылаться в соответствующие инстанции. Однако для этой работы высокой квалификации не требуется, но на окладе бухгалтера это не сказывается.
Теперь рассмотрим возможный альтернативный вариант – вы отказываетесь от услуг штатного специалиста, одновременно высвобождая денежные средства, которые раньше уходили на его зарплату, свободное помещение, компьютерную технику. Для небольшой компании, только начинающей свой путь в мире большого бизнеса, это будет существенная экономия средств, которые можно потратить на развитие собственной организации. И незначительную часть этих денег вы тратите на оказание бухгалтерских услуг сторонней специализированной компанией. При этом вы получаете качественную бухгалтерскую помощь за сравнительно небольшие деньги. Это и есть основной принцип аутсорсинга – экономия и повышение качества.
В чем состоит выгода для вас, понятно. Но в чем заключается резон для самой аутсорсинговой или консалтинговой компании? Дело в том, что в этой среде существует определенная специализация. К примеру, московская компания «Салит и партнеры» предлагает своим клиентам помощь в экономических вопросах вплоть до внедрения таких сложных систем учета, как управленческая отчетность. Какая-либо другая компания будет оказывать юридические услуги и так далее - как говорят аналитики, сегодня половину штата обычной компании можно перевести на аутсорсинг. Это позволяет набирать большое количество обслуживаемых клиентов, не повышая цены на свои услуги. Впрочем, вам должно быть важно одно - с такой помощью ваша компания неизменно выйдет в лидеры своего сегмента рынка.
Регистрация или вход
