Кроме того, что в магазинах бытовой техники продают всякие нужные в хозяйстве предметы, нужно еще знать и то, что при грамотном подходе, даже не смотря на то, что таких торговых точек существует до десятка в пределах одной географической единицы, от их открытия можно извлечь экономическую выгоду.
С чего начать, вопрос закономерный и правильный. Прежде всего, необходимо соответствующее помещение. Учитывая то, предлагаемые товары имеют крупные габариты, помещение нужно подбирать соответствующее.
Его можно купить, возвести собственными силами или просто снять на какое-то время в аренду. Не лишним будет обратить внимания на те вариант, которые предусматривают после окончания срока найма переход права собственности к арендатору, говоря иными словами, речь идет о финансовом лизинге.
Так же, как и любое другое арендуемое жилье, оно может требовать ремонта: капитального или косметического. Все эти вопросы нужно обсудить с собственником помещения заранее. Вполне может быть ситуация, когда он не даст своего согласия на кардинальные преобразования, здесь уместнее не терять время, а подыскать другие недвижимые объекты. Очень важно, сначала решить все проблемы с помещением для магазина, а потом уже закупать те же холодильники или другую бытовую технику.
Вторым этапом следует подбор персонала. Пока еще идея свежа, лучше набирать исключительно квалифицированных и опытных работников, иначе окупаться такая торговая точка будет до бесконечности, и руководителю лично придется ходить за каждым сотрудником и учить его всем тонкостям работы с клиентами. Это уже спустя определенное время, когда магазин наберет обороты, можно брать молодых, неопытных, но перспективных. А пока, это слишком большая роскошь.
Когда персонал набран, самое время осуществить расстановку всех товаров, здесь без грамотного маркетолога не обойтись. Можно, конечно, рискнуть и доверить весь процесс персоналу, но слишком уж много поставлено на кон, чтобы отталкиваться от «авось». Мало знать, что посудомоечные машины должны стоять рядом со «стиралками» и прочим подобном оборудовании, нужно уметь преподнести товар покупателю так, чтобы он захотел его купить. Безусловно, если в штате нет маркетолога, то лучше его все-таки пригласить со стороны, чем лично корпеть над учебниками, изучая все тонкости покупательского поведения.
Даже соответствующее образование еще ничего не дает, если нет опыта работы в реальных условиях торговли. Как быть со статьей затрат, которая относится к заработной плате сотрудников? Прежде всего, плата должна включать в себя прожиточный минимум, не стоит уже с первых дней работы «обижать» персонал, руководитель должен показать, что ценит каждого работника, это будет способствовать добросовестной работе и отношению к своим обязанностям.
Регистрация или вход
