Для любого руководителя эффективное образование – это одна из важнейших составляющих карьеры. Особенно это актуально для управленцев в сфере бизнеса, где для сохранения лидирующих позиций нужно не идти, а постоянно бежать вперёд.
На рынке всё время появляются новые технологии, продукты, приёмы, которые нужно использовать в своей работе, чтобы не потерять позиций в бизнесе. По этой причине бизнес-тренинги для руководителей приобрели большую популярность. С их помощью менеджеры различных звеньев осваивают полезные в работе технологии, получают своеобразную «инструкцию» по увеличению прибыли.
В отличие от скучных семинаров и конференций, тренинги проходят в живой, интерактивной форме. Как выглядит облик современного управленца? Это достаточно молодой человек, который добился успехов благодаря личным качествам и амбициям, а не связям и родственникам. Любой менеджер умеет ценить своё время, а потому не станет тратить его на изучение устаревшей информации.
Кроме того, обучение в университетах ведётся научным языком, который не всегда понятен не только обучающимся, но и самим преподавателям. Основная суть тренинга – это подать сложные вещи в простой форме, чтобы они лучше воспринимались и запоминались участникам. Разумеется, использовать для этого морально устаревшие образовательные технологии невозможно. Записывать что-либо самостоятельно также не нужно. Всю необходимую информацию можно получить в виде раздаточных материалов либо в электронной форме.
Во время тренингов проведение стратегических сессий позволяет по-новому взглянуть на перспективы своего бизнеса. В той или иной мере, с планированием знаком любой управленец. Однако в силу сложных экономических условий, редко кто имеет чётко сформулированный стратегический план на долгосрочную перспективу. Многие занятия, посвящённые проектному менеджменту, позволяют сформировать такой план, сделать его эффективным инструментом для работы.
Зная, в каком направлении должна развиваться организация, вся фирма работает как единый организм, сплочённая команда. Простой взгляд на сложные проблемы помогает найти нестандартное решение, придать новый импульс старым планам. Однако тренинги предполагают большое эмоциональное вовлечение и требуют обратной связи. Едва ли получится во время занятия прерываться на телефонные переговоры и другие рабочие дела. Да и тренеру будет работать значительно тяжелее, как и всем остальным участникам образовательного семинара. Поэтому свои дела лучше на время отложить, чтобы они не мешали получать новые знания.
Контролируемость организации, внутренний климат на предприятии являются очень актуальными темами для каждого менеджера. Как говорится, любой полководец боится превращения своей армии в толпу. А потому менеджерам нужно пройти тренинг управления изменениями, чтобы всегда быть готовым к тем или иным неожиданностям. Ведь организация – это живой организм, и закономерности её развития хорошо известны. Даже небольшое занятие продолжительностью всего в несколько часов поможет расставить все точки над i и быть готовым к неожиданностям.
Таким образом, тренинги полезны управленцам, в первую очередь, потому, что они позволяют точечно устранить некоторые пробелы в образовании и научиться практическим навыкам. Именно с помощью тренингов Вы сможете по-новому взглянуть на свою организацию, выявить недочёты в её работе и сделать грамотный план развития, который действительно будет работать.
Регистрация или вход
