Cybersant - Форекс (Forex) и финансы

Регистрация или вход Главная | Стратегии | Журнал для трейдеров | Обратная связь | Реклама на сайте | В избранное

НАВИГАЦИЯ
ГлавнаяГлавная
Актуальные темыАктуальные темы
Вопросы и ответыВопросы и ответы
ГолосованиеГолосование
Добавить статьюДобавить статью
ИнформерИнформер
НедвижимостьНедвижимость
Обратная связьОбратная связь
ПоискПоиск
ПубликацииПубликации
РекомендоватьРекомендовать
СтатьиСтатьи
ФайлыФайлы

Календарь
14 июня 2024
ПнВтСрЧтПтСбВс
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930


Статистика



Yandex

Мотивировать сотрудника нужно правильно

Работа, карьераМотивация труда сотрудников – тема, которой сегодня посвящаются многие семинары, лекции и тренинги. Между тем, следует понимать, что к каждому работнику требуется свой, индивидуальный подход.

Ни для кого не является секретом, что сегодня работа персонала во многом определяет успех всего предприятия в целом. Только грамотный менеджер может убедить клиента в том, что тот хочет купить авто именно на сайте automobile.ru, а не в салоне, например, только компетентный специалист способен увеличить прибыль компании в разы.

Вот почему мотивация работников является первоочередной задачей грамотной кадровой политики всякого бизнеса. Существует множество теорий и подходов к решению данной проблемы, однако не существует единой модели, которая бы подходила всем без исключения. Принято говорить о том, что работодатель должен позаботиться о создании для персонала таких условий труда, которые бы удовлетворяли все потребности работников, как высшего (карьерный рост, возможность получать новые знания и т.д.), так и низшего (достойное вознаграждение, комфортные условия труда и т.д.) порядка.

Это, безусловно, правильно, однако необходимо также понимать, что все сотрудники разные, следовательно, и подход к их мотивации также будет отличаться. Грамотная кадровая политика всякой компании, будь то автосалон или промышленное предприятие, должна учитывать индивидуальные особенности персонала.

Всех работников условно можно разделить на несколько типов:

Элементарный тип. Для таких сотрудников основным является ощущение заработанности денег. Для них очень важна справедливая оценка труда. Это самая многочисленная группа (согласно некоторым исследованиям, они составляют 56,5% всего числа персонала).

Карьерный тип. Для сотрудников, входящих в эту группу, важно, чтобы работа была интересной и творческой. Им очень нужно проявлять себя и профессионально совершенствоваться. Соответственно, они получают от работы удовлетворение только тогда, когда могут в ней самореализоваться. К слову сказать, таких работников традиционно немного – их удельный вес в каждой компании составляет в среднем 8,7%.

Командный тип. Работники, которые входят в эту категории (а их немало – 34,8%) должны всегда ощущать свою принадлежность и необходимость организации. Они воспринимают ее уже не как место работы, а как команду единомышленников. Управлять такими сотрудниками нетрудно, достаточно создать им ощущение важности и значимости.

Творческий тип. К нему можно отнести 17,4% всех работников. Представители данной категории характеризуются тягой к инновациям в рабочем процессе. Им важно быть первооткрывателями. Такие индивиды очень остро переносят любую критику и вмешательство в свою деятельность.

Мимикрический тип. 30,4% исследуемых. Они предпочитают вовсе не выделяться из толпы. Такие сотрудники особых усилий к выполнению работы не прилагают. Предпочитают затеряться в общей группе и создавать видимость деятельности.

Обратите внимание! Все работники могут одновременно обладать чертами сразу нескольких типов. Четких границ в данном случае не существует, любое деление на категории весьма условно. Однако владение информацией об особенностях конкретного работника позволяет создать условия для его мотивации.

Разместил:admin | Дата:17.12.2010
[ Напечатать статью | Отправить другу ]
Рейтинг статьи

Средняя оценка: 0.00/0Средняя оценка: 0Всего голосов:0

Отлично
Хорошо Нормально Пойдёт Плохо
Рекомендуем
Наши партнеры

Новости финансов


Главная | Статьи | Темы | Ипотека | Рекомендовать | Обратная связь

Hits Hosts News RSS